Kurse und Workshops

Kurssprache: Deutsch

Während dieses dreitägigen Kurses lernen die Teilnehmer die Rollen, Verantwortlichkeiten und die Denkweise von Agilen Architektenkennen. Sie erfahren, wie sie die Architektur am Business Valueausrichten und den kontinuierlichen Fluss zu großen Systems-of-Systems vorantreiben können, während sie die SAFe-Programmausführung unterstützen.

Agenda

• Lean-Agile Architektur modellieren
• Architektur für DevOps und Release on Demand
• Ausrichten der Architektur am Business Value
• Entwicklung von Lösungsvisionen, Lösungsabsichten und Roadmaps
• Vorbereiten der Architektur für die Program Increment (PI) Planung
• Koordinieren der Architektur während der PI-Planung

08.11.2021 – 09.11.2021

Dauer: 2 Tage
Sprache: Deutsch

Dieser zweitägige Kurs vermittelt erforderliches Wissen, um das Framework SAFe^® erfolgreich einzuführen, anzupassen und die notwendige Lean-Agile-Kultur zu etablieren. Nach Beendigung des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• SAFe^® anzuwenden, um Agilität auf Unternehmensebene zu implementieren
• leistungsstarke Release Trains auf die Beine zu stellen
• Value Streams zu planen und koordinieren
• ein Lean Portfolio termin- und budgetgerecht aufzubauen
• ein SAFe^® Rahmenwerk in Ihrem Unternehmen zu entwickeln
• die Motivation Ihres agilen Entwicklungsteams zu fördern
• eine Lean – Agile Umwandlung in Ihrem Unternehmen zu unterstützen

Kurssprache: Deutsch

9.00–17.00 Uhr

OKR teilt die klassischen Ziele in Objectives und Key Results auf. Objectives geben ein Ziel in ähnlichem Wege wie eine Vision vor – abstrakt, polarisierend und hoch motivierend. Sie holen dem Mitarbeiter auf der emotionalen Ebene ab und sichern sein Commitment zum Ziel. Key Results haben die Aufgabe, das Objective messbar zu machen und zu zeigen, wie das Objective erreicht werden kann.

Auf dem ersten Blick erweckt das OKR-System den Eindruck, unkompliziert zu sein. Leider gibt es viele Unternehmen, die frustriert sind, wenn sie versuchen OKRs in die Praxis umzusetzen. Oft geraten Unternehmen, Teams und Einzelpersonen in die klassischen Fehler der Vergangenheit, und landen in der sogenannten „kosmetischen Agilität“. Auch wenn die Dynamik hinter OKR scheinbar sehr einfach wirkt, ist es wichtig, eine Einführung von einem erfahrenen OKR-Coach begleiten zu lassen.

In diesem eintägigen Workshop werden wir das Konzept von OKRs praxisorientiert unter die Lupe nehmen, wir werden hilfreiche Hinweise geben, wie OKRs Unternehmen unterstützen können, und darüber hinaus wir werden wir uns die wichtigsten Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche OKRs Einführung, genauer ansehen.

Themen:

• Grundlagen der OKRs.
• Unterschied zwischen qualitativen Zielen (Objectives) und quantitativen, messbaren Schlüsselergebnissen (Key Results)
• Einführung in Toyota Kata Konzept
• Mithilfe eines realen Falles oder einem Beispiel aus der Arbeitspraxis formulieren wir gemeinsam im Team konkrete OKRs zeigen wir, wie man Objectives & Key Results zur agilen Führung richtig einsetzt.
• Vorstellung eines OKRs zyklus an Hand von Praxisbeispiele aus der Industrie
• Entwicklung eines Planes zur erfolgreichen Implementierung von OKR
  zahlreiche Tipps, Tricks & Tools, wie man die Methode auch in in Ihrem Unternehmenskontext erfolgreich einsetzen kann.

21.02.2022 – 22.02.2022

Dauer: 2 Tage
Sprache: Deutsch

Dieser zweitägigen Kurs vermittelt erforderliches Wissen, um das Framework SAFe^® erfolgreich einzuführen, anzupassen und die notwendige Lean-Agile-Kultur zu etablieren. Nach Beendigung des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• SAFe^® anzuwenden, um Agilität auf Unternehmensebene zu implementieren
• leistungsstarke Release Trains auf die Beine zu stellen
• Value Streams zu planen und koordinieren
• ein Lean Portfolio termin- und budgetgerecht aufzubauen
• ein SAFe^® Rahmenwerk in Ihrem Unternehmen zu entwickeln
• die Motivation Ihres agilen Entwicklungsteams zu fördern
• eine Lean – Agile Umwandlung in Ihrem Unternehmen zu unterstützen

04.04.2022 – 05.04.2022

Dauer: 2 Tage
Sprache: Deutsch

Dieser zweitägigen Kurs vermittelt erforderliches Wissen, um das Framework SAFe^® erfolgreich einzuführen, anzupassen und die notwendige Lean-Agile-Kultur zu etablieren. Nach Beendigung des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• SAFe^® anzuwenden, um Agilität auf Unternehmensebene zu implementieren
• leistungsstarke Release Trains auf die Beine zu stellen
• Value Streams zu planen und koordinieren
• ein Lean Portfolio termin- und budgetgerecht aufzubauen
• ein SAFe^® Rahmenwerk in Ihrem Unternehmen zu entwickeln
• die Motivation Ihres agilen Entwicklungsteams zu fördern
• eine Lean – Agile Umwandlung in Ihrem Unternehmen zu unterstützen