Kurse und Workshops

09.09.2021 – 10.09.2021

Dauer: 2 Tage
Sprache: Deutsch

Dieser zweitägige Kurs vermittelt erforderliches Wissen, um das Framework SAFe^® erfolgreich einzuführen, anzupassen und die notwendige Lean-Agile-Kultur zu etablieren. Nach Beendigung des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• SAFe^® anzuwenden, um Agilität auf Unternehmensebene zu implementieren
• leistungsstarke Release Trains auf die Beine zu stellen
• Value Streams zu planen und koordinieren
• ein Lean Portfolio termin- und budgetgerecht aufzubauen
• ein SAFe^® Rahmenwerk in Ihrem Unternehmen zu entwickeln
• die Motivation Ihres agilen Entwicklungsteams zu fördern
• eine Lean – Agile Umwandlung in Ihrem Unternehmen zu unterstützen

13.09.2021 – 14.09.2021

Dauer: 2 Tage
Sprache: Deutsch

Mit Lean Agile Portfolio Management erhalten Sie einen modernen Ansatz, der Unternehmen die Möglichkeit bietet, die Qualität und den gewünschten Nutzwert von Produkten und Lösungen zu steigern, Geschäftsergebnisse zu verbessern und strategische Unternehmensziele zu unterstützen. Durch den schrittweisen und konstanten Aufbau von Produkten und Dienstleistungen ist Lean Agile Portfolio Management der Schlüssel, um die Strategie mit den Prioritäten des Portfolios zu vereinen und die Agilität des Unternehmens systemisch zu steigern.

Mit diesem zweitägigen Kurs erlernen Sie folgenden Prinzipen und Praktiken, die Ihrem Unternehmen entscheidende Vorteile liefern:

• Strategie der Investitionsfinanzierung: Erlernen Sie, wie Sie mit Kanban, Investitionen und Finanzierungsprozesse rund um Ihre Wertschöpfungskette effektiv organisieren.
• Agile Prozesse: Mit Hilfe von Agilen Prozessen, werden Sie neue Arbeitsmethoden einführen können, um Komplexitätsbewältigung, Transparenz und Geschwindigkeit in der Durchführung von Wertströmen zu steigern.
• Lean Portfolio Governance: Beginnnen Sie, durch die Integrierung von Portfolio Kanban und Objektives Key Results (OKRs) Klarheit und Transparenz über die essenziellen Aufgaben des Unternehmens zu realisieren.

15.09.2021 – 16.09.2021

Dauer: 2 Tage
Sprache: Deutsch

Der Workshop findet auf Deutsch statt.

Warum Management 3.0?

Management 3.0 ist die Zukunft der Geschäftsführung!

Jürgen Appelo hat mit seinem 2011 erschienenen Buch „Management 3.0“ die Welt der traditionellen Geschäftsführung verändert. Alle agilen Leader erhalten dadurch eine motivierende, spannende und sinnvolle Perspektive in Bezug auf deren Aufgaben innerhalb eines agilen Unternehmens. In seinem neuesten Werk „Managing for Happiness / Management Workout“ fokussiert sich Jürgen Appelo auf konkrete geeignete Praktiken als Ergänzung für die Prinzipien von Management 3.0.

In diesem zweitägigen Seminar vermitteln wir die Essenz und Grundlagen von agiler Geschäftsführung. Wir wollen den Teilnehmern die agilen Leadership Prinzipien näher bringen, um die Unternehmen der XXI Jahrhundert anzutreiben.

Agenda

Über zwei Tage werden folgende Inhalte auf theoretische und praktische Weise erlernt:

– Unternehmen als komplexe adaptive Systeme verstehen und wie diese die Rolle des Managers beeinflusst
– Agilität als Ansatz um die nötige Flexibilität zu erreichen
– Sinnvoll delegieren und die Übernahme von Verantwortung fördern
– Selbstorganisation ermöglichen und durch Anwendung von Hoshinplan unterstützen
– Konzept für einen neuen systemischen Führungsstil vorgestellt, der Organisationen als komplexe soziale Systeme versteht

Was erhalte ich mit diesem Kurs?

– 14 Stunden Training
– Kursmaterialen
– Verpflegung
– Die Bücher “How to change the world” und “Management Workout!”

Kurssprache: Deutsch

Während dieses zweitägigen Online-Kurses erhalten die Teilnehmenden ein tiefes Verständnis für den Agile Release Train (ART), wie er einen Mehrwert liefert und was sie tun können, um ihre Rolle effektiv zu erfüllen. Sie werden auch lernen, wie man Lean Thinking anwendet, um Epics zu schreiben, sie in Features und Stories aufzuschlüsseln, Iterationen zu planen und auszuführen und Programm-Inkremente zu planen. Schließlich erfahren die Teilnehmer mehr über die Continuous Delivery Pipeline und die DevOps-Kultur, wie man sich als Product Owner und Product Manager effektiv integrieren kann und was es braucht, um die ART kontinuierlich zu verbessern.

Lernziele

Um die Rolle des SAFe Product Owner/Product Manager vollends auszufüllen, sollten die Teilnehmenden in der Lage sein:

• SAFe in einem Lean Unternehmen anzuwenden
• Die Prinzipien und Werte von SAFe Lean-Agile mit der Rolle des PO/PM zu verbinden
• Zusammen mit dem Lean-Portfoliomanagement zu arbeiten
• Kontinuierliche Erkundung des Wertes der Produkt-Inkrement Planung
• Ausführen des Produkt-Inkrements und Bereitstellung eines kontinuierlichen Wertstrom
• Die Rolle das Product Owners und des Product Managers zu erfassen
• Erstellen eines Role-Action-Plans

08.11.2021 – 09.11.2021

Dauer: 2 Tage
Sprache: Deutsch

Dieser zweitägige Kurs vermittelt erforderliches Wissen, um das Framework SAFe^® erfolgreich einzuführen, anzupassen und die notwendige Lean-Agile-Kultur zu etablieren. Nach Beendigung des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• SAFe^® anzuwenden, um Agilität auf Unternehmensebene zu implementieren
• leistungsstarke Release Trains auf die Beine zu stellen
• Value Streams zu planen und koordinieren
• ein Lean Portfolio termin- und budgetgerecht aufzubauen
• ein SAFe^® Rahmenwerk in Ihrem Unternehmen zu entwickeln
• die Motivation Ihres agilen Entwicklungsteams zu fördern
• eine Lean – Agile Umwandlung in Ihrem Unternehmen zu unterstützen