Management 3.0 ist die Zukunft der Geschäftsführung!
Warum Management 3.0?
Die Frage nach der zukünftigen Rolle von Führungskräften in agilen Organisationen ist bislang weitgehend offengeblieben. Ohne eine neue Perspektive und Aufgabe wird gerade das mittlere Management in agilen Transformationen kaum berücksichtigt und im Ergebnis oft als eher als Hemmnis wahrgenommen. Mit „Management 3.0“ hat Jürgen Appelo ein Konzept für einen neuen systemischen Führungsstil vorgestellt, der Organisationen als komplexe soziale Systeme versteht und durch vielfältige konkrete Praktiken die dringenden Bedürfnisse und Fragen agiler und moderner Unternehmen adressiert (Strategy Magazin)
Heutzutage verwaltet und fördert Happy Melly die Kurse und Inhalte von Management 3.0. Unter dem Dach dieser Organisation arbeiten mehr als 300 zertifizierte Management 3.0 Trainer mit tausenden von Teilnehmern weltweit.
Management 3.0 bietet 4 Workshops für Fortgeschrittene an, die auf den Grundkenntnissen aufbauen und Ihnen ermöglichen, tiefer in die wichtigsten Prinzipien und Praktiken der agilen Führung einzutauchen. Bringen Sie Ihre agilen Führungsfähigkeiten mit unseren Agile Leadership Workshops auf die nächste Stufe. Diese Workshops sollen Ihnen helfen, Ihr Verständnis und Ihre Fähigkeiten zu erweitern und bauen auf dem soliden Fundament auf, das durch unsere Foundation-Workshops geschaffen wurde.
In diesen eintägigen Seminaren konzentrieren wir uns auf die Essenz und die Grundlagen des agilen Managements und versuchen, die Teilnehmer für die Vision der Führung zu begeistern, die für die Unternehmen des 21.
Wir bieten dieses Seminar als Online-Seminar oder als Präsenzvariante an.
Themen
Am Ende dieses Workshops werden Sie in der Lage sein:
- Experimente in einer sicheren Umgebung zu starten, bei denen ein Fehlschlag möglich ist.
- Ihre Veränderungsprojekte mit innovativen Ideen zu gestalten.
- Komplexe adaptive Systeme zu verstehen und sich daran zu beteiligen.
- Die Planung von OKRs (Objectives and Key Results) zu unterstützen.
- Die Effektivität von OKRs und Metriken zu evaluieren.
Am Ende dieses Workshops werden Sie in der Lage sein:
- Den Unterschied zwischen „agil tun“ und „agil sein“.
- Wie Sie die Kreativität für sich und Ihr Unternehmen nutzen können.
- Wie man funktionsübergreifende Teams und hybride Zusammenarbeit zur Förderung von Innovation einsetzt.
- Die Moderation von Meetings zu meistern, die einen Mehrwert schaffen, die Teilnehmer einbinden und sinnvolle Ergebnisse für alle Beteiligten erzielen.
Am Ende dieses Workshops werden Sie in der Lage sein:
- Aktiv auf die Bildung von selbstorganisierten, leistungsstarken Teams Einfluss zu nehmen.
- Eine gesunde, auf Offenheit und Transparenz basierende Feedback-Kultur in Ihrem Team zu etablieren.
- Mehr Nähe innerhalb Ihres Teams und zwischen den Teams zu erreichen.
- Ein System zur Förderung der Zufriedenheit in Ihrem Team zu implementieren, um Leistung und Produktivität zu steigern.
Am Ende dieses Workshops werden Sie in der Lage sein:
- Das Ziel Ihres Teams oder Ihrer Organisation zu formulieren.
- STAR(T)-Verhaltensfragen für effektivere und respektvollere Einstellungsgespräche anzuwenden.
- Die Eigenschaften von Menschen mit emotionaler Intelligenz zu beschreiben und deren Entwicklung innerhalb der Organisation zu fördern.
- Unterscheiden Sie zwischen einer fixen Denkweise und einer Wachstumsmentalität und lernen Sie, wie Sie eine Wachstumsmentalität in Ihrem Team kultivieren können.
- Bessere Belohnungssysteme zu identifizieren und ein effektives System für Ihr Team oder Ihre Organisation zu entwickeln.
Zielgruppe
Die folgenden Personen werden von diesen Seminaren profitieren:
- Manager, Direktoren, Vizepräsidenten und ganz allgemein alle Personen, die mit der Leitung von Unternehmen des 21 Jh. zu tun haben.
- Moderatoren, Scrum Master, Agile Coaches.
- Change Agents – Personen, die an der Veränderung der Organisationskultur und an Projekten der Agilen Transformation / Digitalen Transformation beteiligt sind.
- Teamleiter, Projektmanager, Product Owner, Produktmanager und Personen, die für die Ausrichtung der Teamarbeit auf die Unternehmensstrategie verantwortlich sind.
- Personalverantwortliche, die sich für neue Wege zur Gewinnung, Bindung und Entwicklung von Talenten interessieren.
- Generell alle, die lernen möchten, wie die innovativsten und disruptivsten Unternehmen geführt werden.
FAQs
8 Stunden Training
Kursmaterialen
Teilnahmebestätigung
Die Bücher “How to change the world” und “Management Workout!”
Zahlreiche praxisbezogene Beispiele
Die Teilnehmer können sich PDUs für ihre Weiterbildungsanforderungen beim Project Management Institute (PMI) für PMP-, PgMP- und PMI-ACP-Zertifizierungen anrechnen lassen.
Im Foundations Workshop und im Agility in HR Workshop lernen Sie die wesentlichen Säulen und Instrumente des Management 3.0 kennen. Die Teilnahme an einem dieser Workshops ist Voraussetzung für die Teilnahme an einem der Führungskräfte-Workshops oder für den Erwerb eines Certificate of Practice. In diesen Follow-up-Workshops wird das volle Potenzial der Grundausbildung ausgeschöpft.
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Zertifizierte Teilnehmer: