Lean Agile Portfolio Management ist ein moderner Ansatz, der Unternehmen ermöglicht, die Qualität und den gewünschten Nutzwert von Produkten und Lösungen zu erhöhen, Geschäftsergebnisse zu verbessern und strategische Unternehmensziele zu unterstützen. Durch inkrementellen und kontinuierlicheren Aufbau von Produkten und Dienstleistungen ist Lean Agile Portfolio Management der Schlüssel, um die Strategie mit den Prioritäten des Portfolios zu verbinden und die Agilität des Unternehmens systemisch voran zu treiben.

Wir bieten den Kurs als Online-Kurs oder als Präsenzvariante an.

In diesem zweitägigen Lean Agile Portfolio Management Kurs erlernen Sie anhand viele praktische Beispiele und Übungen den Prinzipen und Praktiken, welche Ihrem Unternehmen entscheidende Vorteile bieten:

Strategie der Investitionsfinanzierung: Mit Anwendung von Kanban lernen Sie Investitionen und Finanzierungsprozesse rund um Ihre Wertschöpfungsbereiche effektiv zu organisieren.

Agile Prozesse: Durch die Agile Prinzipien führen Sie neue Arbeitsmethoden ein, um Komplexitätsbewältigung, Transparenz und Geschwindigkeit in der Durchführung von Wertströmen zu erhöhen.

Lean Portfolio Governance: Durch die Einführung von Portfolio Kanban und Objektives Key Results (OKRs) lernen Sie Klarheit und Transparenz über die wichtigsten Aufgaben im Unternehmen zu generieren.

Themen

 

Agenda

Über zwei Tage werden folgende Inhalte auf theoretische und praktische Weise erlernt:

  • Lean und Agilität: Grundlagen
  • Einführung in Agile Methoden: Scrum und Kanban
  • Value Stream Mapping (VSM): Verbesserung der Prozessführung in Produktion und Dienstleistung durch Wertstromanalyse
  • Agile Produkt Management vs traditionelles Projektmanagement
  • Einführung von Lean Portfolio Kanban in Verbindung mit den Wertströmen des Unternehmens
  • Etablierung der Portfolio-Vision und Verbindung zur Strategie des Unternehmens
  • Agile Requirements: Anforderungen ermitteln, prüfen, und dem agilen Kontext entsprechend dokumentieren
  • Implementierung von Lean Budget
  • Objektives Key Results (OKRs) als Indikatoren zur Messung des Erfolgs
  • Erstellung eines Plans für die Lean Agile Portfolio Management-Implementierung

Zielgruppe

 

Who should atend

Die folgenden Teilnehmer werden von diesem Kurs profitieren:

  • Führungskräfte 
  • Unternehmensarchitekten
  • Portfoliomanager, Produktmanager
  • Projekt Management
  • Delivery Management
  • Produkt Owner
  • Enterprise Agile Coach

Nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf. Gemeinsam finden wir die beste Lösung für Sie und Ihr Unternehmen.

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