Scrum zu verstehen ist leicht, es einzusetzen ist schwer. Viele Firmen kämpfen mit der Auswirkung der „Scrum-ähnlichen Durchführung“: Das, was die Teams tun, ist ähnlich der Scrum-Theorie, aber es fehlt eine effektive Veränderung zu den bisherigen Vorgehensweisen.
Dieser Workshop ist ein Folge-Seminar für Scrum-Anwender, die in der Praxis noch mehr Wirkung der Scrum Methodologie entfalten wollen: So führen Sie effektive Scrum-Implementierungen und wachsen tiefer in die Scrum-Rollen hinein!
Dieser Workshop bietet darüber hinaus umsetzbare Werkzeuge für den Aufbau leistungsstarker Teams und erforscht praktische Möglichkeiten, Agile- und Scrum-Anti-Patterns im Unternehmen zu adressieren.
Wir bieten den Workshop als Online-Workshop oder als Präsenzvariante an.
Dieser Workshop beinhaltet:
- Tiefes Eintauchen in weiterführende Konzepte von Lean, Agile und Scrum. Damit erhalten Sie die passenden Werkzeuge für jede Situation
- Entwicklung und Aufbau von hochleistungsfähigen Scrum-Teams
- Grundlagen des agilen Coachings, um jedem einzelnen Mitglied des Scrum-Teams leichter zu helfen, Leistung zu erbringen
- Agile und Scrum-Anti-Patterns angehen
- Bei der Einführung von Engineering-Praktiken, DevOps und agiler Architektur unterstützen.
- Tiefe Einblicke in verschiedene Coaching-Szenarien, um ein besseres Verständnis des Systems zu erhalten
Themen

Innerhalb dieses eintägigen Workshops werden folgende Module behandelt:
Vertiefung der Scrum-Prinzipien, Rollen und Artefakte
Agile Produktentwicklung: Vision und Priorisierung im Product und Team Backlog
Scrum-Teams als Grundstein einer agilen Organisation
Agile Tools und Frameworks als Unterstützung für eine Scrum-Produktentwicklung
Wir bieten Ihnen zusätzlich zahlreiche Beispiele agiler Projekte aus unserem täglichen Business
Zielgruppe

Die folgenden Personen werden von diesem Workshop profitieren:
- Scrum Master
- Scrum Team Entwickler und Tester
- Teamleiter, Projektmanager und andere, die die Rolle eines Agile Team Facilitators in einem SAFe- oder Enterprise Agile-Kontext übernommen haben
- Engineering- und Entwicklungsmanager, die für die agile Ausführung und das Coaching von Teams verantwortlich sind, einschließlich Teams von Teams
- Agile Trainer
- Agile Produkt-Manager

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Nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf. Gemeinsam finden wir die beste Lösung für Sie und Ihr Unternehmen.

Zertifizierte Teilnehmer: