Scrum zu verstehen ist leicht, es einzusetzen ist schwer. Viele Firmen kämpfen mit der Auswirkung der “Scrum-ähnlichen Durchführung”: Das, was die Teams tun, ist ähnlich der Scrum-Theorie, aber es fehlt eine effektive Veränderung zu den bisherigen Vorgehensweisen.

Dieser Workshop ist ein Folge-Seminar für Scrum-Anwender, die in der Praxis noch mehr Wirkung der Scrum Methodologie entfalten wollen: So führen Sie effektive Scrum-Implementierungen und wachsen tiefer in die Scrum-Rollen hinein!

Dieser Workshop bietet darüber hinaus umsetzbare Werkzeuge für den Aufbau leistungsstarker Teams und erforscht praktische Möglichkeiten, Agile- und Scrum-Anti-Patterns im Unternehmen zu adressieren.

Wir bieten den Workshop als Online-Workshop oder als Präsenzvariante an.

Dieser Workshop beinhaltet:

  • Tiefes Eintauchen in weiterführende Konzepte von Lean, Agile und Scrum. Damit erhalten Sie die passenden Werkzeuge für jede Situation
  • Entwicklung und Aufbau von hochleistungsfähigen Scrum-Teams
  • Grundlagen des agilen Coachings, um jedem einzelnen Mitglied des Scrum-Teams leichter zu helfen, Leistung zu erbringen
  • Agile und Scrum-Anti-Patterns angehen
  • Bei der Einführung von Engineering-Praktiken, DevOps und agiler Architektur unterstützen.
  • Tiefe Einblicke in verschiedene Coaching-Szenarien, um ein besseres Verständnis des Systems zu erhalten

Themen

 

Agenda

Innerhalb dieses eintägigen Workshops werden folgende Module behandelt:

  • Vertiefung der Scrum-Prinzipien, Rollen und Artefakte

  • Agile Produktentwicklung: Vision und Priorisierung im Product und Team Backlog

  • Scrum-Teams als Grundstein einer agilen Organisation

  • Agile Tools und Frameworks als Unterstützung für eine Scrum-Produktentwicklung

  • Wir bieten Ihnen zusätzlich zahlreiche Beispiele agiler Projekte aus unserem täglichen Business

Zielgruppe

 

Who should atend

Die folgenden Personen werden von diesem Workshop profitieren:

  • Scrum Master
  • Scrum Team Entwickler und Tester
  • Teamleiter, Projektmanager und andere, die die Rolle eines Agile Team Facilitators in einem SAFe- oder Enterprise Agile-Kontext übernommen haben
  • Engineering- und Entwicklungsmanager, die für die agile Ausführung und das Coaching von Teams verantwortlich sind, einschließlich Teams von Teams
  • Agile Trainer
  • Agile Produkt-Manager

Nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf. Gemeinsam finden wir die beste Lösung für Sie und Ihr Unternehmen.

424  auf  4 Kontinenten