Scrum zu verstehen ist leicht, es einzusetzen ist schwer. Viele Firmen kämpfen mit der Auswirkung der „Scrum-ähnlichen Durchführung“: Das, was die Teams tun, ist ähnlich der Scrum-Theorie, aber es fehlt eine effektive Veränderung zu den bisherigen Vorgehensweisen.
Dieser Workshop ist ein Folge-Seminar für Scrum-Anwender, die in der Praxis noch mehr Wirkung der Scrum Methodologie entfalten wollen: So führen Sie effektive Scrum-Implementierungen und wachsen tiefer in die Scrum-Rollen hinein!
Dieser Workshop bietet darüber hinaus umsetzbare Werkzeuge für den Aufbau leistungsstarker Teams und erforscht praktische Möglichkeiten, Agile- und Scrum-Anti-Patterns im Unternehmen zu adressieren.
Wir bieten den Workshop als Online-Workshop oder als Präsenzvariante an.
Dieser Workshop beinhaltet:
- Tiefes Eintauchen in weiterführende Konzepte von Lean, Agile und Scrum. Damit erhalten Sie die passenden Werkzeuge für jede Situation
- Entwicklung und Aufbau von hochleistungsfähigen Scrum-Teams
- Grundlagen des agilen Coachings, um jedem einzelnen Mitglied des Scrum-Teams leichter zu helfen, Leistung zu erbringen
- Agile und Scrum-Anti-Patterns angehen
- Bei der Einführung von Engineering-Praktiken, DevOps und agiler Architektur unterstützen.
- Tiefe Einblicke in verschiedene Coaching-Szenarien, um ein besseres Verständnis des Systems zu erhalten
Themen
Innerhalb dieses eintägigen Workshops werden folgende Module behandelt:
Vertiefung der Scrum-Prinzipien, Rollen und Artefakte
Agile Produktentwicklung: Vision und Priorisierung im Product und Team Backlog
Scrum-Teams als Grundstein einer agilen Organisation
Agile Tools und Frameworks als Unterstützung für eine Scrum-Produktentwicklung
Wir bieten Ihnen zusätzlich zahlreiche Beispiele agiler Projekte aus unserem täglichen Business
Zielgruppe
Die folgenden Personen werden von diesem Workshop profitieren:
- Scrum Master
- Scrum Team Entwickler und Tester
- Teamleiter, Projektmanager und andere, die die Rolle eines Agile Team Facilitators in einem SAFe- oder Enterprise Agile-Kontext übernommen haben
- Engineering- und Entwicklungsmanager, die für die agile Ausführung und das Coaching von Teams verantwortlich sind, einschließlich Teams von Teams
- Agile Trainer
- Agile Produkt-Manager
FAQs
7 Stunden Training
Workshop-material
Zertifizierung der Workshop-Teilnahme
Ja! Mit diesem Workshop sind Sie berechtigt, PDU’s beim Project Management Institute (PMI) für die PMP & PMI-ACP Zertifizierungen zu erwerben. Bitte kontaktieren Sie das PMI für weitere Informationen zu diesem Prozess.
Dies ist kein Workshop auf Expertenniveau. Einige Erfahrungen mit der Produktentwicklung und dem Projektmanagement (in jeder Rolle) erleichtern jedoch die Teilnahme.
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Nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf. Gemeinsam finden wir die beste Lösung für Sie und Ihr Unternehmen.
Zertifizierte Teilnehmer: