Uno de los mayores retos a los que se enfrenta la empresa del siglo XXI es la gran incertidumbre y complejidad del mercado actual. El ciclo de vida de los productos se ha reducido considerablemente, y resulta difícil identificar que producto entrega verdaderamente valor a nuestros clientes.

En este curso de dos días analizaremos la diferencia entre la gerencia de producto tradicional y los cambios que  conlleva aplicar metodologías agiles en el contexto de desarrollo de producto de una organización. Nos enfrentamos día a día a la decisión, que producto o servicio sacar al mercado: veremos diferentes métodos de priorización, profundizamos en diferentes métodos de entrega de producto, y discutiremos el papel que la  calidad de producto juega en la Agilidad.

Este curso está acompañado de gran número de ejemplos prácticos que hemos observado en las diversas empresas con las que hemos trabajado durante los últimos años.

¿Para quién es este curso?

Who should atend
  • Jefes de Proyecto
  • Responsables de Portafolio / Programa y PMO
  • Gerentes y responsables de estrategia de Producto
  • Line Managers
  • Líderes de procesos
  • Enterprise Architects, System Architects,
  • Solution Architects
  • ScrumMasters, Agile Coaches, Facilitadores de equipos
  • Analistas de negocio
  • Toda persona relacionada con el éxito de los productos de la organización.

Agenda

Agenda

A lo largo de dos días, se estudiarán de forma teórica y práctica los siguientes módulos:

  • Gerencia Ágil de Producto y desarrollo de producto
  • Gerencia de proyecto tradicional vs. Gerencia Ágil
  • Descubrir oportunidades de negocio
  • Técnicas de Priorización
  • Definición y administración del Backlog
  • Métricas de Producto
  • Kaizen aplicado a la entrega de valor

Preguntas frecuentes:

Faqs
¿Qué obtengo con este curso?

Materiales del curso, incluyendo gran número de ejemplos de diversas empresas, así como una certificación por la asistencia al curso.

¿Me sirve este curso para obtener PDU’s / SEUs?

Sí, el curso otorga PDU’s del Project Management Institute (PMI) para las certificaciones PMP y PMI-ACP.

Gerencia Agil de Producto