Nuevas oportunidades para el ámbito jurídico

La transformación de los despachos de abogados es un asunto de actualidad. . La tecnología, la digitalización y la implementación de técnicas de automatización han alterado el sector legal. El auge de las legaltech, unido a la rapidez de los cambios que se producen en el mundo, y como no podía ser de otra manera también en el sector legal, obliga a todos a cuestionarse los sistemas tradicionales asentados y a hacer un esfuerzo de superación, para no quedarse en el camino. En este momento muchas firmas se cuestionan sus procesos y reevalúan sus estrategias a fin de ser más eficaces.

Planes quinquenales han perdido su sentido, cuando una organización tiene que poder reaccionar a una pandemia! Ya no se trata del pez grande comiéndose al chico, sino del pez rápido comiéndose al lento.

A pesar de que muchos despachos de abogados siguen métodos de trabajo tradicionales, otros están tomando conciencia de innovar y de apostar por metodologías que faciliten el cambio.

Descubre nuevas oportunidades para tu organización con el apoyo de una consultoría organizacional: mejora la agilidad de tu negocio para un servicio inteligente y orientada al cliente.

Ofrecemos la posibilidad de realizar un asesoramiento ‘in-situ’ de tu organización, analizándola desde la perspectiva de nuestro modelo de referencia, basado en nuestra dilatada experiencia colaborando con empresas de diversos sectores.

Estrategia y metodologías agiles aplicadas a despachos de abogados

Existen herramientas y métodos desarrollados e implantados en la industria, basados en los principios de Lean y Agilidad,  que hemos validado con éxito en muchos sectores, y que ahora están llegando al sector legal.

Los principios Lean y Agile son fundamentos de procesos que han revolucionado la forma de trabajar en sectores de producción y tecnología. Lean es el resultado de la filosofía de producción que Toyota introdujo en Japón tras la primera guerra mundial. Agilidad en cambio son los valores que ha principios del siglo XXI se aplicaron en el mundo del software.

Juntos, Lean y Agilidad, se han extendido con diversos métodos y practicas a prácticamente todos los sectores ¿Por qué? Porque nos permiten reaccionar con velocidad y flexibilidad a la complejidad e incertidumbre en el siglo XXI.

Nuestros consultores te ayudaran en el diseño de una estrategia de introducción de metodologías agiles, como por ejemplo Kanban o Objectives Key results (OKRs) adaptado a las necesidades de tu organización, guiando a tu despacho hacia los cambios necesarios de cara a mejorar procesos, servicios, equipos y estructuras.

Si vuestros procesos actuales, tanto en el desarrollo de servicios como en lo relativo a la satisfacción de tu cliente, no está dando resultados deseados, podemos ayudarte!