Cursos y Eventos

09.09.2021 – 10.09.2021

Duración: 2 días
Idioma: Alemán

A lo largo de dos días, se estudiarán de forma teórica y práctica los siguientes módulos:

• Introducción al marco de trabajo SAFe
• Como convertirse en Lean-Agile Leader
• Equipos y tecnología ágil
• Experimentando el Program Increment (PI) Planning
• Curso oficial Leading SAFe
• Certificacion SAFe Agilist (SA)
• Entrega on-demand con DevOps
• Construyendo grandes soluciones de negocio y sistemas Lean
• Construyendo el portafolio Ágil
• Liderando la empresa Lean / Agile

13.09.2021 – 14.09.2021

Duración: 2 días
Idioma: Alemán

Lean Agile Portfolio Management es un enfoque moderno que le permite a las empresas aumentar la calidad y el valor deseado de los productos y soluciones, mejorar los resultados empresariales y apoyar los objetivos empresariales estratégicos. Mediante la creación gradual y continua de productos y servicios, Lean Agile Portfolio Management es la clave para alinear la estrategia con las prioridades del portafolio e impulsar sistemáticamente la agilidad empresarial.

En este curso de dos días de Lean Agile Portfolio Management, aprenderá los principios y prácticas que le darán a su empresa ventajas decisivas a través de muchos ejemplos prácticos y ejercicios:

• Estrategia de financiación de inversiones:Aplicando el Kanban aprenderá a organizar eficazmente las inversiones y los procesos de financiación en torno a sus áreas de valor añadido.
• Procesos ágiles: A través de los Principios Ágiles se introducirán nuevos métodos de trabajo para aumentar la gestión de la complexidad, la transparencia y la rapidez en la ejecución de las corrientes de valor.
• Gobernanza del Portafolio Lean: A través de la introducción de Kanban de Portafolio y Resultados Clave Objetivos (OKRs) aprenderá a generar claridad y transparencia sobre las tareas más importantes de la empresa.

15.09.2021 – 16.09.2021

Duración: 2 días
Idioma: Alemán

Este taller será en alemán.

¿Por qué Management 3.0?

Management 3.0 es el futuro de la management!

Jürgen Appelo ha cambiado el mundo del management empresarial tradicional con su libro “Management 3.0” publicado en 2011. Ofrece a todos los líderes ágiles una perspectiva motivadora, emocionante y significativa de sus tareas dentro de una empresa ágil. En su último libro “Managing for Happiness / Management Workout” Jürgen Appelo se centra en prácticas adecuadas concretas como complemento a los principios de Management 3.0.

En este taller de dos días, presentamos la esencia y los fundamentos de la gerencia ágil. Queremos introducir a los participantes en los principios de liderazgo ágil para impulsar las empresas del siglo XXI.

Agenda

Durante dos días se aprenden los siguientes conceptos de forma teórica y práctica:

– Entender las empresas como sistemas adaptativos complejos y cómo esto influye el papel del gerente
– La agilidad como enfoque para lograr la flexibilidad necesaria
– Delegar y fomentar la responsabilidad de manera sensata
– Habilitar la autoorganización y apoyarla mediante el uso de Hoshinplan
– Se presenta el concepto de un nuevo estilo de liderazgo sistémico, que entiende las organizaciones como sistemas sociales complejos

¿Qué obtengo con este curso?

– 14 horas de entrenamiento
– Materiales del curso
– Catering
– Los libros “How to change the world” y “Management Workout!

Idioma del curso: Alemán

Durante este curso de dos días, los participantes aprenderán a fondo el funcionamiento de un Agile Release Train (ART): como un ART entrega valor, y que se requiere para ejecutar estos roles de forma efectiva. También adquirirán los conocimientos para aplicar Lean Thinking en la definición de Épicas, así como su distribución en funcionalidades e historias de usuario. Obtendrán experiencia en como planear y ejecutar iteraciones, así como en la preparación de Program Increments.

Finalmente, los participantes estudiaran el Continuous Delivery Pipeline y la cultura que implica DevOps, como realizar una integración continua de producto como Product Owners y Product Managers, y que conlleva la mejora continua dentro de un ART.

Objetivos

Para cumplir las funciones de un SAFe® Product Owner/ Product Manager, los participantes deben ser capaces de:

• Implementar SAFe en la empresa Lean
• Conectar los principios Lean-Agile de SAFe con los valores de los roles de Product Owner y Product Manager.
• Colaborar con la gerencia de Lean Portfolio
• Explorar la entrega de valor continua con la preparación del Program Increment
• Realizar un Program Increment y conseguir entrega continua de valor
• Desarrollar los roles de Product Owner y Product Manager
• Crear un plan de accion para el desarrollo del correspondiente rol

08.11.2021 – 09.11.2021

Duración: 2 días
Idioma: Alemán

A lo largo de dos días, se estudiarán de forma teórica y práctica los siguientes módulos:

• Introducción al marco de trabajo SAFe
• Como convertirse en Lean-Agile Leader
• Equipos y tecnología ágil
• Experimentando el Program Increment (PI) Planning
• Curso oficial Leading SAFe
• Certificacion SAFe Agilist (SA)
• Entrega on-demand con DevOps
• Construyendo grandes soluciones de negocio y sistemas Lean
• Construyendo el portafolio Ágil
• Liderando la empresa Lean / Agile