Uno de los mayores retos a los que se enfrenta la empresa del siglo XXI es la gran incertidumbre y complejidad del mercado actual. El ciclo de vida de los productos se ha reducido considerablemente, y resulta difícil identificar que producto entrega verdaderamente valor a nuestros clientes.
En este curso de dos días analizaremos la diferencia entre la gerencia de producto tradicional y los cambios que conlleva aplicar metodologías agiles en el contexto de desarrollo de producto de una organización. Nos enfrentamos día a día a la decisión, que producto o servicio sacar al mercado: veremos diferentes métodos de priorización, profundizamos en diferentes métodos de entrega de producto, y discutiremos el papel que la calidad de producto juega en la Agilidad.
Este curso está acompañado de gran número de ejemplos prácticos que hemos observado en las diversas empresas con las que hemos trabajado durante los últimos años.
Ofrecemos el curso como un curso online o como variante presencial.
Agenda
A lo largo de dos días, se estudiarán de forma teórica y práctica los siguientes módulos:
- Gerencia Ágil de Producto y desarrollo de producto
- Gerencia de proyecto tradicional vs. Gerencia Ágil
- Descubrir oportunidades de negocio
- Técnicas de Priorización
- Definición y administración del Backlog
- Métricas de Producto
- Kaizen aplicado a la entrega de valor
¿Para quién es este curso?
Los siguientes participantes se beneficiarán de este curso:
- Jefes de Proyecto
- Responsables de Portafolio / Programa y PMO
- Gerentes y responsables de estrategia de Producto
- Line Managers
- Líderes de procesos
- Enterprise Architects, System Architects,
- Solution Architects
- ScrumMasters, Agile Coaches, Facilitadores de equipos
- Analistas de negocio
- Toda persona relacionada con el éxito de los productos de la organización.
Preguntas frecuentes:
14 horas de entrenamiento
Material del curso, incluyendo gran número de ejemplos de diversas empresas
Certificado de asistencia al curso
Sí, el curso otorga PDU’s del Project Management Institute (PMI) para las certificaciones PMP y PMI-ACP.
Este no es un curso para expertos. Sin embargo, tener cierta experiencia en el desarrollo de productos y la gestión de proyectos (en cualquier función) facilitará la participación.
¿Está interesado en un entrenamiento en su empresa?
Por favor, entre en contacto con nosotros. Juntos encontraremos la mejor solución para usted y su empresa.
Participantes certificados: