Lean Agile Portfolio Management es un enfoque moderno que le permite a las empresas aumentar la calidad y el valor deseado de los productos y soluciones, mejorar los resultados empresariales y apoyar los objetivos empresariales estratégicos. Mediante la creación gradual y continua de productos y servicios, Lean Agile Portfolio Management es la clave para alinear la estrategia con las prioridades del portafolio e impulsar sistemáticamente la agilidad empresarial.

Ofrecemos el curso como un curso online o como variante presencial.

En este curso de dos días de Lean Agile Portfolio Management, aprenderá los principios y prácticas que le darán a su empresa ventajas decisivas a través de muchos ejemplos prácticos y ejercicios:

Estrategia de financiación de inversiones: Aplicando el Kanban aprenderá a organizar eficazmente las inversiones y los procesos de financiación en torno a sus áreas de valor añadido.

Procesos ágiles: A través de los Principios Ágiles se introducirán nuevos métodos de trabajo para aumentar la gestión de la complexidad, la transparencia y la rapidez en la ejecución de las corrientes de valor.

Gobernanza del Portafolio Lean: A través de la introducción de Kanban de Portafolio y Resultados Clave Objetivos (OKRs) aprenderá a generar claridad y transparencia sobre las tareas más importantes de la empresa.

¿Para quién es este curso?

Who should atend
  • Gerentes
  • Arquitectos corporativos
  • Manager de portafolio, Manager de producto
  • Gestión de proyectos
  • Gestión de la entrega
  • Product Owner
  • Enterprise Agile Coach

Agenda

Agenda

 

A lo largo de dos días, se estudiarán de forma teórica y práctica los siguientes módulos:

  • Lean y Agilidad: Fundamentos
  • Introducción a los métodos ágiles: Scrum y Kanban
  • Mapeo de la corriente de valor (VSM): Mejora del control de procesos en la producción y los servicios mediante el análisis de la corriente de valor
  • Gestión ágil de productos vs. gestión de proyectos tradicional
  • Introducción de Lean Portfolio Kanban en relación con las corrientes de valor de la empresa
  • Establecimiento de la visión del portafolio y conexión con la estrategia de la empresa
  • Requerimientos ágiles: Determinar, comprobar y documentar los requisitos según el contexto ágil
  • Aplicación del Lean Budget
  • Los Resultados Clave Objetivos (OKRs) como indicadores para medir el éxito
  • Creación de un plano para la aplicación de la gestión ágil del portafolio Lean

Preguntas frecuentes:

Faqs
¿Qué obtengo con este curso?

Materiales del curso, incluyendo gran número de ejemplos de diversas empresas, así como una certificación por la asistencia al curso.

¿Me sirve este curso para obtener PDU’s / SEUs?

Sí, el curso otorga PDU’s del Project Management Institute (PMI) para las certificaciones PMP y PMI-ACP.

¿Existen prerequisitos para participar en este curso?

Este no es un curso para expertos. Sin embargo, tener cierta experiencia en el desarrollo de productos y la gestión de proyectos (en cualquier función) facilitará la participación.

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