Lean Agile Portfolio Management es un enfoque moderno que le permite a las empresas aumentar la calidad y el valor deseado de los productos y soluciones, mejorar los resultados empresariales y apoyar los objetivos empresariales estratégicos. Mediante la creación gradual y continua de productos y servicios, Lean Agile Portfolio Management es la clave para alinear la estrategia con las prioridades del portafolio e impulsar sistemáticamente la agilidad empresarial.

Ofrecemos el curso como un curso online o como variante presencial.

En este curso de dos días de Lean Agile Portfolio Management, aprenderá los principios y prácticas que le darán a su empresa ventajas decisivas a través de muchos ejemplos prácticos y ejercicios:

Estrategia de financiación de inversiones: Aplicando el Kanban aprenderá a organizar eficazmente las inversiones y los procesos de financiación en torno a sus áreas de valor añadido.

Procesos ágiles: A través de los Principios Ágiles se introducirán nuevos métodos de trabajo para aumentar la gestión de la complexidad, la transparencia y la rapidez en la ejecución de las corrientes de valor.

Gobernanza del Portafolio Lean: A través de la introducción de Kanban de Portafolio y Resultados Clave Objetivos (OKRs) aprenderá a generar claridad y transparencia sobre las tareas más importantes de la empresa.

Agenda

 

Agenda

A lo largo de dos días, se estudiarán de forma teórica y práctica los siguientes módulos:

  • Lean y Agilidad: Fundamentos
  • Introducción a los métodos ágiles: Scrum y Kanban
  • Mapeo de la corriente de valor (VSM): Mejora del control de procesos en la producción y los servicios mediante el análisis de la corriente de valor
  • Gestión ágil de productos vs. gestión de proyectos tradicional
  • Introducción de Lean Portfolio Kanban en relación con las corrientes de valor de la empresa
  • Establecimiento de la visión del portafolio y conexión con la estrategia de la empresa
  • Requerimientos ágiles: Determinar, comprobar y documentar los requisitos según el contexto ágil
  • Aplicación del Lean Budget
  • Los Resultados Clave Objetivos (OKRs) como indicadores para medir el éxito
  • Creación de un plano para la aplicación de la gestión ágil del portafolio Lean

¿Para quién es este curso?

 

Who should atend

Los siguientes participantes se beneficiarán de este curso:

  • Gerentes
  • Arquitectos corporativos
  • Manager de portafolio, Manager de producto
  • Gestión de proyectos
  • Gestión de la entrega
  • Product Owner
  • Enterprise Agile Coach

Por favor, entre en contacto con nosotros. Juntos encontraremos la mejor solución para usted y su empresa.

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