Management 3.0 es la gerencia del futuro!

¿Por que Management 3.0?

El creador de los contenidos del curso,  Jurgen Appelo , es el experto número 1 en Management de Europa, uno de los 40 expertos en Management más relevantes a nivel mundial (Revista INC ) y una de las 3 personas más influyentes en el mundo de la Agilidad (Infoq). En Management 3.0 definimos el liderazgo del siglo XXI! Se trata de ayudar a las organizaciones a crecer, transformándolas en excelentes lugares de trabajo, donde los empleados están motivados y los clientes satisfechos. Buscamos transformar la gerencia de la empresa para enfocarla en el servicio a los equipos, haciendo a todos los empleados participes de los objetivos de la empresa y mejorando el sistema de forma sistemica.

En Management 3.0 trabajamos todos juntos para encontrar la manera más eficiente de que el negocio logre sus objetivos, impulsando el bienestar de los empleados y la satisfacción de nuestros clientes.

Jürgen Appelo cuenta con el reconocimiento internacional como experto en gestión a nivel mundial (revista INC ) y es uno de los 3 principales influenciadores en el mundo de la agilidad (Infoq).

Jürgen Appelo cambió el mundo del management tradicional con su libro de 2011 “Management 3.0” al redefinir el papel de los gestores en las organizaciones. Ofrece a los gerentes y ejecutivos (en general, a todos los líderes ágiles) una perspectiva motivadora, emocionante y significativa con respecto a sus funciones dentro de una organización ágil. En su última obra, Managing for Happiness / Management Workout, Jürgen Appelo se centra en prácticas concretas adecuadas para complementar los principios de la Gestión 3.0, ampliando su público objetivo más allá de la informática y dirigiéndose ahora a todos los empleados de una organización en su conjunto, además de a todos los directivos modernos.

En este seminario de un día nos concentramos en la esencia y en las bases de la gerencia ágil, buscando inspirar a los participantes en la vision del liderazgo que requieren las empresas del siglo XXI.

Ofrecemos el taller como un taller online o como variante presencial.

AGENDA

 

Agenda

A lo largo de un día, se estudiarán de forma teórica y práctica los siguientes módulos:

  • La empresa como un sistema complejo y el papel del gerente en ella
  • El papel que juega la agilidad para crear sistemas adaptativos
  • Como delegar de forma progresiva en equipos auto-organizados
  • Como alinear la auto-organización de los equipos con los objetivos de la empresa aplicando la tecnica Hoshin

Preguntas frecuentes

 

Who should atend

Las siguientes personas se beneficiarán de este taller:

  • Gerentes, Directores, Vicepresidentes y, en general, todas las personas implicadas en la gestión de empresas del Siglo XXI
  • Facilitadores, ScrumMasters, Agile Coaches.
  • Agentes del cambio – personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyectos de Transformación Ágil / Transformación Digital
  • Líderes de equipo, Jefes de Proyecto, Product Owners, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización
  • Responsables de Recursos Humanos interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
  • En general, cualquier persona interesada en conocer cómo se gestionan las empresas más innovadoras y disruptivas.

Por favor, entre en contacto con nosotros. Juntos encontraremos la mejor solución para usted y su empresa.

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