Management 3.0 es la gerencia del futuro!
¿Por que Management 3.0?
El creador de los contenidos del curso, Jurgen Appelo , es el experto número 1 en Management de Europa, uno de los 40 expertos en Management más relevantes a nivel mundial (Revista INC ) y una de las 3 personas más influyentes en el mundo de la Agilidad (Infoq). En Management 3.0 definimos el liderazgo del siglo XXI! Se trata de ayudar a las organizaciones a crecer, transformándolas en excelentes lugares de trabajo, donde los empleados están motivados y los clientes satisfechos. Buscamos transformar la gerencia de la empresa para enfocarla en el servicio a los equipos, haciendo a todos los empleados participes de los objetivos de la empresa y mejorando el sistema de forma sistemica.
En Management 3.0 trabajamos todos juntos para encontrar la manera más eficiente de que el negocio logre sus objetivos, impulsando el bienestar de los empleados y la satisfacción de nuestros clientes.
Hoy en día, Happy Melly, la organización que promueve los cursos y contenidos relacionados con Management 3.0, aglutina a más de 170 facilitadores autorizados que han formado a miles de personas en todo el mundo.
Management 3.0 ofrece 4 seminarios avanzados que se basan en los conocimientos fundamentales, permitiéndote adentrarte más en los principales principios y prácticas del liderazgo ágil. Lleva tus habilidades de liderazgo ágil al siguiente nivel con nuestros Talleres de Liderazgo Ágil. Estos talleres están diseñados para ayudarte a ampliar tu comprensión y habilidades, construyendo sobre la sólida base establecida por nuestros talleres fundamentales.
En estos seminarios de un día nos concentramos en la esencia y en las bases de la gerencia ágil, buscando inspirar a los participantes en la vision del liderazgo que requieren las empresas del siglo XXI.
Ofrecemos los talleres como taller online o como variante presencial.
AGENDA
Al finalizar este taller podrás:
- Iniciar experimentos en un entorno seguro para el fracaso.
- Adaptar tu proyecto de cambio con ideas innovadoras.
- Comprender y participar en Sistemas Adaptativos Complejos.
- Facilitar la planificación de OKRs (Objetivos y Resultados Clave).
- Evaluar la efectividad de los OKRs y métricas.
Al finalizar este taller podrás:
- Diferencia entre hacer y ser ágil.
- Cómo aprovechar la creatividad para ti y tu organización.
- Utilizar equipos multidisciplinarios y colaboración híbrida para fomentar la innovación.
- Dominar la facilitación de reuniones que agreguen valor, involucren a los participantes y generen resultados significativos para todos los involucrados.
Al finalizar este taller podrás:
- Influir activamente en la creación de equipos autoorganizados y de alto rendimiento.
- Establecer una cultura de retroalimentación saludable basada en la apertura y transparencia dentro de tu equipo.
- Lograr mayor cercanía dentro de tu equipo y entre equipos.
- Implementar un sistema para fomentar la felicidad en tu equipo y así aumentar el rendimiento y la productividad.
Al finalizar este taller podrás:
- Formular el propósito de tu equipo u organización.
- Aplicar preguntas conductuales STAR(T) para entrevistas más efectivas y respetuosas.
- Describir las características de las personas con inteligencia emocional y cómo fomentar su desarrollo dentro de la organización.
- Diferenciar entre una mentalidad fija y una mentalidad de crecimiento, y aprender cómo cultivar una mentalidad de crecimiento en tu equipo.
- Identificar mejores esquemas de recompensa y establecer un sistema efectivo para tu equipo u organización.
¿Para quién son estos talleres?
Las siguientes personas se beneficiarán de estos talleres:
- Gerentes, Directores, Vicepresidentes y, en general, todas las personas implicadas en la gestión de empresas del Siglo XXI
- Facilitadores, Scrum Masters, Agile Coaches.
- Agentes del cambio – personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyectos de Transformación Ágil / Transformación Digital
- Líderes de equipo, Jefes de Proyecto, Product Owners, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización
- Responsables de Recursos Humanos interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
- En general, cualquier persona interesada en conocer cómo se gestionan las empresas más innovadoras y disruptivas.
Preguntas frecuentes
7 horas lectivas
Certificado oficial de asistencia
El libro “how to change the world”, el libro “Management Workout!”
Un kit de materiales extra incluyendo videos, presentaciones, tutoriales, white papers y otros recursos orientados al crecimiento y aprendizaje continuo tras el curso
Sí, el curso es elegible para convalidar PDU’s del Project Management Institute (PMI) para las certificaciones PMP y PMI-ACP. Contacta con el PMI para más información acerca del proceso.
El Taller de Fundamentos y el Taller de Agilidad en Recursos Humanos son donde aprenderás los pilares esenciales y las herramientas de Management 3.0. Es necesario que asistas a uno de estos talleres antes de participar en uno de los Talleres ejecutivos o que hayas obtenido un Certificado de Práctica previamente. Estos talleres de seguimiento aprovechan todo el potencial del entrenamiento inicial.
¿Está interesado en un entrenamiento en su empresa?
Por favor, entre en contacto con nosotros. Juntos encontraremos la mejor solución para usted y su empresa.
Participantes certificados: