OKR divide los objetivos clásicos en Objetivos y Resultados Clave. Los objetivos establecen una meta de manera similar a una visión: abstracta, polarizante y altamente motivadora. Recogen al empleado a nivel emocional y aseguran su compromiso con el objetivo. Los resultados clave tienen la tarea de hacer que el objetivo sea medible y mostrar cómo se puede obtener el objetivo.

Al principio, el sistema OKR da la impresión de ser sencillo. Desafortunadamente, hay muchas compañías que se frustran cuando tratan de poner en práctica los OKRs. A menudo las empresas, los equipos y los individuos caen en los errores clásicos del pasado y terminan en la llamada “agilidad cosmética”. Incluso si la dinámica detrás de OKR parece ser muy simple, es importante que un entrenador experimentado de OKR acompañe la introducción.

Durante este taller de un día, observaremos de forma práctica el concepto del OKR, daremos consejos útiles sobre cómo el OKR puede apoyar a las empresas, y también veremos en detalle los factores clave para una implementación exitosa del OKR.

Ofrecemos el taller como un taller online o como variante presencial.