El término Kanban viene del japonés y significa algo así como tarjeta, tablero o documento. Desarrollado en 1947 por Taiichi Ohno, el inventor del sistema de producción de Toyota, Kanban es una aplicación del método de control en la producción conocido como principio pull. El Kanban está basado en una idea muy simple: el Kanban (o tarjeta de aviso) implica que se señalice visualmente que se puede tomar un nuevo trabajo.
Eso no suena muy revolucionario. Sin embargo, ¡es sorprendente el profundo impacto que Kanban puede tener en el rendimiento de una organización!
Además, Kanban, como método ágil, representa la gestión evolucionaria del cambio: en pequeños pasos ( evolucionario) Kanban apoya la mejora continua de los procesos existentes.
Como demuestran los testimonios de todo el mundo, Kanban puede ser utilizado en muchos ámbitos diferentes: Desde pequeñas agencias y startups hasta empresas medianas tradicionales o grandes plataformas web hasta corporaciones internacionales.
En este taller interactivo de un día, aprenderás los conceptos básicos del método Kanban, especialmente las prácticas principales y los principios básicos de Kanban.
El taller le enseña a trabajar más eficientemente dentro de un equipo utilizando Kanban.
Ofrecemos el taller como un taller online o como variante presencial.
En la formación aprenderás cómo se utiliza Kanban para analizar los procesos de equipo o de desarrollo, para estructurar el trabajo y para mejorarlo. A través de muchos ejercicios prácticos descubrirás cómo utilizar Kanban y las ventajas que ofrece.
Agenda
- Lean y Agile: Fundamentos
- Conceptos básicos del método Kanban, en particular los principios, las prácticas básicas y su aplicación en un equipo
- Value Stream Mapping (VSM): Mejorando la gestión de procesos en la producción y los servicios mediante el análisis del flujo de valor
- Experiencia práctica de y en Kanban
- Diseñar, mejorar y socializar sistemas básicos de Kanban
¿Para quién es este taller?
Los siguientes participantes se beneficiarán de este taller:
- Desarrolladores de software, programadores
- QA, testers, ingenieros de producción
- Gerentes de producto y de proyectos
- Los gerentes y ejecutivos que se comprometen con la visión y la estrategia de la empresa
- Todos los que estén interesados en los métodos ágiles
- Cualquiera que quisiera saber cómo obtener una mentalidad Lean y Ágil y cómo apoyar a su organización en la transformación
Preguntas frecuentes
Material del taller, incluyendo gran número de ejemplos de diversas empresas
Certificado de asistencia al taller
Sí, el taller otorga PDU’s del Project Management Institute (PMI) para las certificaciones PMP y PMI-ACP.
Este es un taller de iniciación, por lo que no se requiere experiencia previa.
¿Está interesado en un entrenamiento en su empresa?
Por favor, entre en contacto con nosotros. Juntos encontraremos la mejor solución para usted y su empresa.
Participantes certificados: